Firma Anthropic opublikowała analizę wpływu agentów AI na organizację pracy i strukturę zatrudnienia. Z danych wynika, że w miarę upowszechniania się narzędzi opartych na modelu Claude, pracownicy zaczęli osiągać wyższą wydajność w pisaniu kodu, sprzedaży oraz obsłudze dokumentacji. W efekcie uwaga człowieka stała się wąskim gardłem w procesach zautomatyzowanych.
Nastąpił spadek zapotrzebowania na młodszych specjalistów technicznych. Udział juniorów w działach technicznych Anthropic spadł z 21% do 14% od początku 2025 roku. Menedżerowie rekrutacji kładą nacisk na samodzielność i zdolność oceny sytuacji u kandydatów, zamiast polegać na wąskiej wiedzy technicznej.
Pracownicy poświęcają czas na meta-pracę. Obejmuje ona tworzenie narzędzi monitorujących działanie agentów, pisanie instrukcji oraz weryfikację wyników generowanych przez AI. Rola pracownika ewoluuje w stronę menedżera zespołów agentów. Bezpośrednia współpraca między ludźmi pozostaje obecna w procesach strategicznych.
Firma wdrożyła system wczesnego ostrzegania, który monitoruje stanowiska zagrożone przekształceniami. Pozwala to na przekierowywanie pracowników do innych zadań wewnątrz organizacji.